Ив Пинье
Биография писателя
Ив Пинье – американский ученый в области информационных технологий и систем, профессор. Он работал в университете Джорджии, Атланта, США, а также в Канаде. Сейчас он – преподаватель в Лозанне (с 1984 года). Его специализация – информационные системы управления.
Ив Пинье – автор и соавтор многочисленных исследовательских проектов. Тематика их разнообразна, но не выходит далеко за рамки информационных технологий: менеджмент информационных инноваций, интернет-бизнес, дизайн информационных систем. Его книга, написанная в соавторстве, стала лидером продаж. Это результат многолетних исследований профессора и, конечно, опыта. Советы, данные авторами, применимы и актуальны в реальной жизни.
Его книга о правилах построения бизнес моделей издана во многих странах, так что имя Ива Пинье на слуху не только в США, Канаде и России.
Ив Пинье – автор научных публикаций по своей специальности. Кроме информационных систем, он пишет о шаблоне и целях построения бизнеса, о перепланировании трудовой жизни.
Похожие авторы:
Упоминание книг автора:
Цитаты из книг автора
Я наткнула на эту книгу, когда готовилась к конкурсу бизнес-планов и должна признать, что она меня впечатлила и вдохновила! Очень полезная книга. Конечно, не думаю, что ее стоит прочесть каждому. Однако, если вы хотите начать свой бизнес «Построение бизнес-моделей» просто незаменима. Есть ли у вас экономическое образование или образование менеджера- это не важно. В книге все изложено предельно понятно, с яркими иллюстрациями, которые облегчают процесс восприятия информации.
Возможно, если вы специалист, вы не узнаете много нового из этой книги, но она структурирует все что вы знали до этого. Это настольная книга, которая раскладывает все по полочкам. И в то же время если вы просто решились начать что то свое, все написано очень понятным языком. Теория подкреплена примерами из бизнеса. Причем крупных компаний, опять же с графиками и визуализацией всей информации. Очень советую, кто интересуется бизнесом.
Так же советую эту книгу тем, кто хочет не создать новую бизнес- модель, а улучшить или модернизировать уже имеющеюся. В книге есть множество инновационных способов мотивировать персонал генерировать новые идеи и множество примеров того, как посмотреть на свой бизнес с другой точки зрения, о которой вы до этого возможно даже не догадывались.
Узнайте, как Skype начинали свой бизнес, как LEGO справлялась с кризисными ситуациями, узнайте о том как Nespresso изменила стратегию Nestle и что только не придумывают люди для того, чтобы остаться на плаву.
P.S.: советую купить бумажную книгу. Намного удобнее, чем электронная. #конкурсрецензий2
